Логистико-концептуальное и рабочее планирование

Условия поставки основного и вспомогательного оборудования. Объемы закупаемого оборудования, стоимость единицы, сроки поставки. Определение монтажной и пуско-наладочной организации. Сертификация условия сертификации, кто, стоимость, время: Список организаций, согласующих проектную документацию или выполнение работ. Примерные сроки согласований, стоимость. Разработка и постановка бизнес-процессов предприятия: Определение организации по разработке маркетинговой программы, Разработка первоначальной маркетинговой программы проект Разработка торговой марки, если планируется выпускать новую продукцию Реализация программы реклама, промо-акции, и другие мероприятия в соответствии с проектом. Сроки, объемы работ, стоимость работ. Под операционным планом проекта понимается деятельность по производству продукции услуг.

Организация, планирование и контроль маркетинговой логистики

В процессе работы необходимо уделять пристальное внимание не только выполнению бюджета и графика реализации проекта, но и инициировать целенаправленную работу по повышению рентабельности инвестиций по проекту. Совокупный объем затрат на осуществление проекта составлял более млн долл. Экономические показатели проекта не удовлетворили высшее руководство и совет директоров, поэтому было принято решение кардинально пересмотреть структуру инвестиций.

Через два года новый завод был пущен в эксплуатацию; при этом объем вложенных в проект средств составил млн долл. Кроме того, по сравнению с первоначальным проектом завод стал компактнее, упростились эксплуатация и обслуживание заводского оборудования. Этих результатов удалось добиться без использования революционных технологий производства или строительства.

Программа для грузоперевозок – Умная Логистика. Автоматизация бизнеса для экспедиторов и Увеличение прибыли транспортной компании на 28%.

Выпускающая кафедра -"Социология и управление". Проектное управление играет все более важную роль в деятельности современных компаний и государства, становится важнейшим инструментом для достижения стратегических и тактических целей. Профессиональное управление проектами превратило его в мощный инструмент не только создания новых продуктов и услуг, но и осуществления целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций, компаний, а также целых социально-экономических и организационных систем.

Будущие менеджеры по управлению проектами должны правильно понимать роль проекта и совершенствовать методы управления проектом, технику и межличностные навыки, необходимые для сопровождения проекта от начала до конца его реализации. Выпускающая по данному профилю подготовки кафедра социологии и управления располагает современной технической и методической базой для преподавания всего комплекса дисциплин в области управления проектами.

В библиотеке кафедры более наименований учебной и научной литературы, изданной в гг. На кафедре социологии и управления сформирована современная информационно-образовательная среда в области управления проектами: Помимо учебных дисциплин базовой части федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки бакалавров

К системе подготовки и переподготовки специалистов по логистике и управлению цепями поставок Об авторах: В экономическом аспекте речь идет, прежде всего, о приоритетах развития производства и сферы услуг, основанных на инновационном подходе. Сегодня уже мало кто сомневается, что укрепление позиций России в сообществе промышленно-развитых стран мира требует развития нано-технологий в промышленности, внедрения передовых методов организации труда и современных технических средств во все области бизнеса и социальной сферы.

В связи с этим важную роль современные концепции и технологии логистики и УЦП, основанные на интегральной парадигме. Это касается не только строительства современных объектов логистической инфраструктуры на макроэкономическом уровне логистических центров, технопарков, кластеров, индустриальных парков , но и использования передового инструментария логистики и УЦП для повышения эффективности организаций бизнеса и укрепления их конкурентных позиций на международном рынке.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами.

Финансовая модель компании; Организационная и финансовая структуры компании; Показатели эффективности инвестиций в сферу логистики предприятия планирования затрат логистических подразделений предприятия.

Фармацевтика и медицина Логистика как сердце производства 18 ноября в Санкт-Петербурге прошла торжественная церемония открытия логистического центра компании"Бритиш Американ Тобакко Россия". Масштабный производственно-складской комплекс является крупнейшим строительным проектом компании"БАТ" в Европе, объем инвестиций в который превысил 20 миллионов долларов. Практическая логистика от греческого"" , что означает"искусство вычислять, рассуждать" возникла еще в период Римской империи, где существовали служители, которые носили титул"логисты" , или"логистики" , занимавшиеся распределением продуктов питания.

В науку логистика выросла значительно позже; создателем первых трудов принято считать французского военного специалиста Джомини, который определял ее как"практическое искусство маневра войсками" , а также утверждал, что логистика включает не только перевозки, но и широкий круг вопросов - таких, как планирование, управление и снабжение, определение места дислокации войск, а также строительство мостов, дорог и т. В середине века логистика постепенно стала переходить из военной области в сферу хозяйственной практики, оформившись как новый вид теории о реализации управления движением товарно-материальных ресурсов в сфере обращения, а затем и производства.

Современное определение логистики было сформулировано и принято в марте года на Первом европейском конгрессе по логистике, проходившем в Берлине: В наши дни учеными и специалистами логистика рассматривается как новое научное направление и интенсивно развивающаяся сфера экономики, где системный подход находит свое выражение в объединении процессов снабжения, производства, транспорта, распределения и потребления с использованием новейших достижений информатики и вычислительной техники.

Ваш -адрес н.

Определение стратегической цели — крайне важная и существенная задача управления предприятием. Обычно эти цели и перспективы ставит перед собой руководство предприятия, и они включают в себя основные принципы финансового и физического роста и развития предприятия. Далее для достижения этих стратегические целей и планов они подразделяются по отдельным областям, таким как, к примеру, производство, маркетинг и логистика.

Диссертация года на тему Планирование инвестиций как основа развития логистика; экономика труда, код специальности (шифр ВАК):

Классификация и создание плана закупок. Реализация товаров и услуг на рынок России и на экспорт. Интеграция с автоматизированными системами управления производством. Формирование отчётности по реализации товаров и услуг. Учёт государственных таможенных деклараций. Аналитика Знания наших специалистов находятся на уровне лучших экспертов — они глубоко разбираются как в финансовом консалтинге, так и в программировании.

Обоснование инвестиционных решений в логистике

Финансовое планирование на предприятии. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Модели управления запасами на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич 9. Модели управления запасами на предприятии Оптимальное управление запасами предполагает получение четкого ответа на два основных вопроса: Понятие логистического менеджмента на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич

Объемы вложений в инвестиционные проекты российских компаний продолжают расти. Сегодня практически ни один крупный проект не обходится без.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов управления инвестиционной деятельностью, связанных с обоснованием инвестиционной стратегии, выбором эффективных её направлений и форм, разработкой целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиционных ресурсов, требует эффективной реализации такой функции инвестиционного менеджмента как планирование.

В российской экономической науке вопросы планирования инвестиций на предприятии проработаны недостаточно глубоко, и посвящены, в основном, теории и практике инвестиционного проектирования и обоснованию привлечения заёмных источников в качестве инвестиционных ресурсов. Вследствие отсутствия теоретического и методического аппарата инвестиционные решения, принимаемые российскими предприятиями, не всегда соответствуют ожиданиям инвесторов, при их разработке не соблюдается принцип преемственности планов, процесс инвестиционного планирования носит дискретный характер.

Это снижает инвестиционную привлекательность предприятий, препятствует привлечению инвестиционных ресурсов и, в конечном итоге, реализации программы развития. В значительной мере это относится к предприятиям машиностроительного комплекса России, так как, являясь базовой отраслью национальной экономики, машиностроение способно обеспечить прирост и переток инвестиционных ресурсов в другие отрасли в соответствии с действием принципа мультипликатора за счёт реализации им своей продукции.

Таким образом, возникает проблема разработки методических основ для формирования механизма инвестиционного планирования, способствующего реализации инвестиционной политики предприятия, направленной на его развитие.

Оперативное и стратегическое логистическое планирование

Логистика и управление цепями поставок должны становиться неотъемлемой частью стратегии каждой фирмы Создание стратегии всегда начинается с"чистого листа". Мы поможем Вам наполнить его содержанием. Вы знаете, как будет выглядеть Ваша цепочка поставок через пять или десять лет, а также во сколько она Вам обойдется? В состоянии ли Вы представить то идеальное будущее, навстречу которому отправляетесь?

Мы Вам подскажем, какие из Ваших представлений взяты из области научной фантастики, и какими путями уже прошли наши неуспешные предшественники. Ведь данная тема непосредственно связана со стратегией Вашей фирмы.

Для сравнения: ежегодные инвестиции в инфраструктуру транзита Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК)2 позволит Пока в большинстве российских компаний планирование логистики.

Сегодня практически ни один крупный проект не обходится без привлечения подрядчиков, выполняющих существенный объем работы в таких областях, как проектирование, строительство и ввод объектов в эксплуатацию. Искусство выбора подрядчиков и взаимодействия с ними обеспечивает важное конкурентное преимущество, которое нередко упускается из виду, хотя именно оно позволяет реализовывать проекты своевременно, в рамках установленного бюджета и с необходимым качеством.

Проведенное нами исследование конкретных примеров в России показало, что для многих компаний, работающих в капиталоемких отраслях, программа оптимизации инвестиций — это важнейший элемент повышения рентабельности акционерного капитала, и эффект от реализации этой программы оправдывает затраченные на нее усилия. Подробнее Номер 28 Крупные проекты: Этим компаниям предстоит пройти долгий путь, к которому нужно как следует подготовиться и взять в дорогу все необходимое — а для этого учесть опыт тех, кто уже прошел той же дорогой и сталкивался с присущими ей рисками и проблемами.

Подробнее Номер 28 Для того чтобы не отстать от прогнозируемого роста мирового ВВП, потребуется до г. Подробнее Номер 28 Дорожные агентства по всему миру сталкиваются с целым рядом серьезных проблем: Сегодня эти проблемы ощущаются более остро, чем прежде.

Целостный взгляд на вашу логистику и создание новой концепции логистики.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Ряд ведущих российских ученых д. В соответствии с этим определением логистика — зависящее от времени местоположение ресурсов, или стратегическое управление всей цепью поставок.

Обоснование логистических проектов в процессе бизнес-планирования предлагаемый бизнес-план и куда это может привести компанию. . обычно бизнес-план включает раздел «разработка стратегии инвестиций» (в здания .

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем: Анализ издержек состоит из 2-х групп операций, направленных на анализ собственно инвестиционных издержек и издержек производства рис. Анализ инвестиционных издержек и издержек производства Оценка эффективности инвестиций условно делится на коммерческую и бюджетную.

Оценка бюджетной эффективности отражает финансовые последствия осуществления проекта для федерального и регионального бюджетов если они задействованы , а также социальные последствия реализации проекта. Оценка коммерческой эффективности состоит из 2-х частей: Оценка коммерческой эффективности Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта подразделяется на ряд этапов: Выявление источников финансирования, состава потенциальных инвесторов, условий их привлечения.

Обоснование выбора схемы финансирования, выявление последствий ее реализации. Составление сметы ежегодных финансовых издержек и графика выплат по обязательствам.

«Мы создаем эффективную систему планирования»

Стратегия развития и инвестиционная политика логистической компании Логистика — сложный бизнес. Грамотная реализация логистических процессов на предприятии позволяет существенно увеличить его эффективность и повысить успешность международного бизнеса. Эксперты — это наиболее компетентные сотрудники компании, обладающие глубокими знаниями и большим опытом в обеспечении деятельности логистического предприятия и организации транспортно-экспедиционных процессов.

Все эксперты являются специалистами-практиками, ежедневно работающими по своим направлениям и компетенциям. Их привлечение к участию в информационных проектах организуется только через специалиста по связям с общественностью ГК . Стратегия развития и инвестиционная политика логистической компании НОВИК Ольга Леонидовна планирование и организация деятельности предприятия выработка стратегии развития и инвестиционной политики; создание и внедрение новых технологий управления и организации труда; руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти и управления; Профессиональный багаж:

Процесс планирования представлен комплексным анализом в двумерном как основы для выбора провайдеров, транспортно- логистических компаний. Планирование инвестиций, снабжения, а также исследований и развития .

Согласно плану строительство центра начнется в этом году и завершится в году. Центр логистики поможет порту обрабатывать растущее количество грузов, повысит эффективность контейнерных перевозок и даст возможность предложить различные дополнительные услуги клиентам. Благодаря появлению нового глубокого фарватера транспортный поток через порт Оулу станет еще более оживленным.

Заинтересованность клиентов Порт Оулу уже предварительно выяснил заинтересованность клиентов в новом центре логистики. За центром логистики стоит много организаций. Укреплении позиций порта Оулу Порт Оулу — самый большой порт Ботнического залива по перевозке контейнеров и сборных грузов. В порт теперь ежегодно заходит около судов и объём грузоперевозок возрастет до 3,6 миллионов тонн.

Глубокий фарватер заметно повысит эффективность расходов на перевозки. Компания инвестирует в предприятия и инфраструктурные проекты,находящиеся в пограничной зоне публичного и частного сектора. Благодаря успеху находящихся в собственности объектов, Партнера улучшает свое позиции как владельца. Партнера имеет около акционеров, среди которых есть как частные лица, так и публичные организации.

Самым большим акционером является город Оулу.

Логистика будущего. Логистика для цифровой экономики

Posted on